La teoría poscolonial sugiere que las formas occidentales de organización y gestión se han impuesto a las sociedades colonizadas. Sin embargo, este punto de vista puede cuestionarse sobre la base de que los artefactos culturales se «toman prestados» de forma que se producen cambios fundamentales en la naturaleza y el significado social de dichos artefactos. Este libro describe un proyecto de investigación que examina el papel del capital social y el proceso de adopción de prácticas de gestión occidentales en tres organizaciones jordanas. Se recurre a la investigación de casos para explorar y dilucidar la «experiencia vivida» de la gestión en estas organizaciones, lo que permite al libro cuestionar la idea de que las prácticas de gestión occidentales pueden «imponerse» en contextos y situaciones locales de Oriente Medio.
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