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En el actual entorno empresarial altamente competitivo, el principal factor de éxito de cualquier organización es contar con empleados inspirados y de buen rendimiento. Para ello, los investigadores sostienen que una estrategia de recompensa bien diseñada desempeña un papel importante en la mejora del rendimiento de los empleados. Por otro lado, otros estudiosos afirman que las recompensas no tienen nada que ver con el rendimiento de los empleados.El objetivo de este estudio era examinar el efecto del sistema de gestión de recompensas en el rendimiento de los empleados en el caso de IE Network Solution PLC. en Addis Abeba. Este estudio se llevó a cabo mediante un enfoque de investigación mixto con un diseño de investigación tanto descriptivo como explicativo. El análisis de correlación muestra que la promoción y el reconocimiento de los empleados están positiva y moderadamente asociados al rendimiento de los empleados. El análisis de regresión múltiple reveló que la promoción (¿=0,313), el reconocimiento de los empleados (¿=0,319), las condiciones de trabajo (¿=0,256) y el salario (¿=0,189) tienen un efecto significativo en el rendimiento de los empleados. Sin embargo, los paquetes de beneficios no tienen un efecto significativo en el rendimiento de los empleados.