El proceso de profesionalización de las ONG marfileñas
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Las ONGs de Costa de Marfil experimentan dificultades en su funcionamiento. Su profesionalización es más que esencial. Hay que tener en cuenta tres dimensiones. En primer lugar, el de su estructura, que requiere una reforma del marco institucional de las asociaciones y del marco jurídico aún vigente, a saber, la anticuada ley 60-315 de 21 de septiembre de 1960 sobre el régimen jurídico de las asociaciones, una ley que no responde a las realidades de las ONG. La segunda dimensión, la de las actividades, tiene en cuenta el carácter no lucrativo de las acciones realizadas, su legalidad re...
Las ONGs de Costa de Marfil experimentan dificultades en su funcionamiento. Su profesionalización es más que esencial. Hay que tener en cuenta tres dimensiones. En primer lugar, el de su estructura, que requiere una reforma del marco institucional de las asociaciones y del marco jurídico aún vigente, a saber, la anticuada ley 60-315 de 21 de septiembre de 1960 sobre el régimen jurídico de las asociaciones, una ley que no responde a las realidades de las ONG. La segunda dimensión, la de las actividades, tiene en cuenta el carácter no lucrativo de las acciones realizadas, su legalidad respecto a las obligaciones fiscales y extiende la profesionalización a principios clave como la sostenibilidad, la calidad y la responsabilidad. Por último, la dimensión de los recursos, humanos, logísticos y financieros. El autor pasa revista a los retos que supone contar con personal operativo de calidad y bien formado y mantenerse al día con las normas que evolucionan en cada sector de intervención de las ONG. Insiste en la importancia de la cadena logística en la profesionalización de las ONG marfileñas y, sobre todo, en la espinosa cuestión de la financiación, que se rige por los procedimientos y estrategias de los donantes.
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