El recurso idóneo para conseguir las metas
Selección de personal basada en la teoría de los subconjuntos borrosos. Caso Cuba
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Los recursos humanos se consideran el activo más importante de toda organización, generadores y portadores de conocimientos necesarios para que las entidades puedan ser competitivas en el actual y turbulento entorno. De ahí que cada vez se le preste mayor importancia a la selección de los mismos.El proceso de selección de personal tiene la responsabilidad de identificar al candidato que mejor se adecue a las necesidades específicas del puesto y de la organización, y debe ser asumido por las empresas como un proceso clave de la Gestión de Recursos Humanos. En este sentido, la Teoría de...
Los recursos humanos se consideran el activo más importante de toda organización, generadores y portadores de conocimientos necesarios para que las entidades puedan ser competitivas en el actual y turbulento entorno. De ahí que cada vez se le preste mayor importancia a la selección de los mismos.El proceso de selección de personal tiene la responsabilidad de identificar al candidato que mejor se adecue a las necesidades específicas del puesto y de la organización, y debe ser asumido por las empresas como un proceso clave de la Gestión de Recursos Humanos. En este sentido, la Teoría de los subconjuntos borrosos se presenta como una herramienta que permite minimizar la subjetividad presente en los procesos de selección, en aras de escoger al candidato más idóneo para la organización. El presente libro propone un Procedimiento para la Selección del Personal con base en la Teoría de los subconjuntos borrosos, que ayude a disminuir la subjetividad presente en este tipo de procesos y garantice la idoneidad de la elección.
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