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Este estudio se realizó con el objetivo de comprender cómo se constituye, desde el punto de vista de los gestores administrativos, el proceso de desarrollo del Régimen Diferenciado de Contratación Pública (RDC) en la Política de Licitación Institucional de la Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC). El estudio se basó en un estudio de caso cualitativo mediante entrevistas semiestructuradas. Los resultados muestran que el RDC, implantado en 2013 en la UFSC, superó la fase de incertidumbre y pasó a ser considerado un hito en la institución en términos de cambio cultural en la contratación de obras y servicios de ingeniería, proporcionando mayor agilidad en los procedimientos y produciendo una economía satisfactoria. El CDR cumplió eficazmente su papel y representó una innovación en comparación con las prácticas anteriores. Este trabajo es el resultado de una investigación científica realizada para la Disertación de Maestría presentada al Programa de Posgrado en Administración Universitaria de la Universidad Federal de Santa Catarina (PPGAU/UFSC). La investigación fue supervisada por la Prof. Dra. Carla Cristina Dutra Búrigo.