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La toma de decisiones en micro y pequeñas empresas generalmente se basa en la experiencia del propietario del negocio. La importancia de la planeación en las MIPYMES recae más en áreas como mercadotecnia, recursos humanos y análisis financiero principalmente; lo cual debe apoyar y fortalecer la integración en la formulación y selección de estrategias, como el de coordinar las actividades necesarias para la implementación de las mismas; todo esto proviene de la necesidad de las empresas de tomar decisiones para la solución de problemas de manera rápida y efectiva; considerando al tiempo como…mehr

Produktbeschreibung
La toma de decisiones en micro y pequeñas empresas generalmente se basa en la experiencia del propietario del negocio. La importancia de la planeación en las MIPYMES recae más en áreas como mercadotecnia, recursos humanos y análisis financiero principalmente; lo cual debe apoyar y fortalecer la integración en la formulación y selección de estrategias, como el de coordinar las actividades necesarias para la implementación de las mismas; todo esto proviene de la necesidad de las empresas de tomar decisiones para la solución de problemas de manera rápida y efectiva; considerando al tiempo como recurso primordial para la elaboración de planes y programas. Es así que se identifican las opciones disponibles para llegar a un resultado deseable y probable, siendo la planeación la que contribuye de una manera racional al mejoramiento en la toma de decisiones.
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Autorenporträt
Contador Público y Maestro en Administración por la Universidad de Sonora, Doctor en Administración Educativa. Ha sido Contador General, Asesor Contable y Fiscal de diversas Organizaciones Públicas y Privadas. Actualmente se desempeña como Maestro en la Universidad de Sonora, en el Departamento de Contabilidad.