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Das Warteschlangenmanagement innerhalb der Geschäftsbanken ist seit langem eine Herausforderung. Dies ist vor allem auf die geringe Anzahl von Banksälen und die begrenzte Kapazität der Mitarbeiter im Front Office zur Bedienung der Kunden zurückzuführen. Die Banken in Kenia führen zunehmend das elektronische Warteschlangenmanagementsystem (EQMS) ein, um einen geordneten Warteschlangenprozess zu unterstützen. Dieses Papier untersucht die Auswirkungen von Kapazitätsmanagement, Wartezeiterfahrung und Automatisierung des Warteschlangenprozesses auf die Kundenzufriedenheit in Geschäftsbanken in Kenia.…mehr

Produktbeschreibung
Das Warteschlangenmanagement innerhalb der Geschäftsbanken ist seit langem eine Herausforderung. Dies ist vor allem auf die geringe Anzahl von Banksälen und die begrenzte Kapazität der Mitarbeiter im Front Office zur Bedienung der Kunden zurückzuführen. Die Banken in Kenia führen zunehmend das elektronische Warteschlangenmanagementsystem (EQMS) ein, um einen geordneten Warteschlangenprozess zu unterstützen. Dieses Papier untersucht die Auswirkungen von Kapazitätsmanagement, Wartezeiterfahrung und Automatisierung des Warteschlangenprozesses auf die Kundenzufriedenheit in Geschäftsbanken in Kenia.
Autorenporträt
Nicholas holds a Master¿s in Business Administration, Bachelor of Science (Computer Engineering), Diploma in Information Technology and professional certification: Certified Information Systems Auditor (CISA); Certified Information Security Manager (CISM) and Microsoft Certified Information Technology Professional (MCITP). He is a member of ISACA.