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"Elementi essenziali della gestione dei progetti: un manuale per gli imprenditori" di Paul Omugbe è una guida completa pensata per fornire agli imprenditori le competenze e le conoscenze essenziali per navigare con successo nel dinamico panorama della gestione dei progetti. Basandosi su anni di esperienza pratica e su una profonda comprensione delle sfide che gli imprenditori devono affrontare, Omugbe fornisce una tabella di marcia facile da usare per avviare, pianificare, eseguire e chiudere i progetti con precisione. Questo manuale va oltre le tradizionali metodologie di gestione dei…mehr

Produktbeschreibung
"Elementi essenziali della gestione dei progetti: un manuale per gli imprenditori" di Paul Omugbe è una guida completa pensata per fornire agli imprenditori le competenze e le conoscenze essenziali per navigare con successo nel dinamico panorama della gestione dei progetti. Basandosi su anni di esperienza pratica e su una profonda comprensione delle sfide che gli imprenditori devono affrontare, Omugbe fornisce una tabella di marcia facile da usare per avviare, pianificare, eseguire e chiudere i progetti con precisione. Questo manuale va oltre le tradizionali metodologie di gestione dei progetti, offrendo spunti pratici adatti alle esigenze specifiche degli imprenditori. Che si tratti del lancio di un nuovo prodotto, dell'espansione dei servizi o dell'implementazione di cambiamenti organizzativi, questo libro fornisce gli strumenti per gestire efficacemente progetti di qualsiasi portata. Omugbe suddivide i complessi concetti di gestione dei progetti in passi chiari e praticabili, rendendo questo manuale accessibile sia ai principianti che agli imprenditori più esperti. Dalla definizione dell'ambito del progetto alla gestione del rischio e alla comunicazione con gli stakeholder, ogni capitolo fornisce suggerimenti pratici ed esempi reali che danno vita ai principi.
Autorenporträt
Paul Omugbe è un leader professionista di Project Management di grande esperienza, commercialista, analista di modelli finanziari e coach agile. In qualità di CEO di Quavah LLC, si occupa di aiutare le piccole imprese e le organizzazioni aziendali a creare team ad alte prestazioni e attività sostenibili attraverso metodi innovativi di gestione dei progetti e agili.