Ziel dieser Arbeit ist es, die Beweggründe von Organisationen zu verstehen, EMAS, ein hochwertiges Umweltmanagementsystem, im Vergleich zu ISO 14001 einzuführen. Es wurden qualitative Forschungsmethoden angewandt und Daten gesammelt und anschließend analysiert, hauptsächlich durch halbstrukturierte Interviews. Es werden drei Hauptprofile von Organisationen beschrieben, wobei eine Parallele zwischen dem französischen und dem deutschen Kontext gezogen wird, was ein besseres Verständnis der kulturellen Unterschiede bei der Einführung von Premium-Umweltmanagementsystemen ermöglicht.