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Renommierte Autoren und Autorinnen aus unterschiedlichen wissenschaftlichen Disziplinen und der Praxis geben Denkanstöße sowie konkrete Handlungshinweise für eine moderne, gerechte und erfolgreichere Führung sowie Organisationsgestaltung. Führungskräfte, CEOs und deren Berater lernen, die Bedeutung von Emotionen und Intuitionen für Arbeitsbedingungen und soziale Beziehungen zu verstehen sowie deren grundlegenden Einfluss auf organisationale Veränderungen zu begreifen.
Die Beiträge greifen wichtige Diskussionen auf: Was wissen wir über die verborgenen Regeln, über die Intelligenz des Unbewussten in der Führung? Wie gehen wir mit den Intuitionen um, die in Freiräumen entstehen und zu Innovationen führen können? Wie weit muss sich das Management mit den diskursiven Verknüpfungen von Emotion, Geschlecht, Subjektivierung auseinandersetzen? Was passiert, wenn man soziale Systeme als energetische Gebilde betrachtet? Wo kann man sich innerhalb unserer Organisationen die Frage nach demSinn des Lebens stellen? Welche Bedeutung haben eigentlich Liebe und Weisheit im Management?
Die Beiträge greifen wichtige Diskussionen auf: Was wissen wir über die verborgenen Regeln, über die Intelligenz des Unbewussten in der Führung? Wie gehen wir mit den Intuitionen um, die in Freiräumen entstehen und zu Innovationen führen können? Wie weit muss sich das Management mit den diskursiven Verknüpfungen von Emotion, Geschlecht, Subjektivierung auseinandersetzen? Was passiert, wenn man soziale Systeme als energetische Gebilde betrachtet? Wo kann man sich innerhalb unserer Organisationen die Frage nach demSinn des Lebens stellen? Welche Bedeutung haben eigentlich Liebe und Weisheit im Management?
"... Dieses Kompendium ist ein gut lesbarer und überzeugender »Wakeupcall «, der im letzten Beitrag mit neun pointierten Erkenntnissen von den HerausgeberInnen abgerundet wird." (Christian Prior, in: konflikt Dynamik, Jg.5, Heft 3, 2016)
"... Es werden verschiedene Denkanstöße für eine moderne, differenzierte Unternehmens- und Menschenführung geliefert, in der Intuition und Ratio jeweils einen angemessenen Platz haben." (Rouven Schäfer, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, wirtschaftspsychologie-aktuell.de, 27. November 2015)
"... Es werden verschiedene Denkanstöße für eine moderne, differenzierte Unternehmens- und Menschenführung geliefert, in der Intuition und Ratio jeweils einen angemessenen Platz haben." (Rouven Schäfer, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, wirtschaftspsychologie-aktuell.de, 27. November 2015)