Empirie des Scheiterns - Goebel, Gerald
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Start-up-Gründer_innen gehen vorwiegend nach klassischen betriebswirtschaftlichen Methoden vor. Anhand von Marktforschungen, Produktportfolios und Stärken-Schwächen-Analysen werden Businesspläne mit geplanten strategischen und operativen Zielen erstellt sowie Finanzpläne und Meilensteine ausgearbeitet. Diese haben allerdings mit der späteren Realität wenig gemeinsam, weil Start-ups sich mit ihren Innovationen in einem ungewissen Umfeld bewegen. Deshalb weisen sie eine hohe Wahrscheinlichkeit für ein unternehmerisches Scheitern auf.Effectuation kann dazu beitragen, das Risiko und die…mehr

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Produktbeschreibung
Start-up-Gründer_innen gehen vorwiegend nach klassischen betriebswirtschaftlichen Methoden vor. Anhand von Marktforschungen, Produktportfolios und Stärken-Schwächen-Analysen werden Businesspläne mit geplanten strategischen und operativen Zielen erstellt sowie Finanzpläne und Meilensteine ausgearbeitet. Diese haben allerdings mit der späteren Realität wenig gemeinsam, weil Start-ups sich mit ihren Innovationen in einem ungewissen Umfeld bewegen. Deshalb weisen sie eine hohe Wahrscheinlichkeit für ein unternehmerisches Scheitern auf.Effectuation kann dazu beitragen, das Risiko und die Auswirkungen eines Entrepreneurial Failure durch die Anwendung effektualer Prinzipien zu reduzieren. Das Buch beschreibt unter anderem, welche wesentlichen Ansätze von Effectuation für Start-ups hilfreich sind und unter welchen Aspekten effektuale und kausale Methoden Vorteile haben. Im Rahmen eines qualitativen Forschungsprozesses wurden mit mehreren Expert_innen leitfadengestützte Interviews geführtund ausgewertet. Daraus wurden Handlungsempfehlungen abgeleitet, die Start-up-Gründer_innen helfen können, die Wahrscheinlichkeit eines unternehmerischen Scheiterns zu reduzieren.
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Autorenporträt
Der Autor war viele Jahre als Gründer und CEO eines erfolgreichen IT-Unternehmens tätig.  Im Rahmen seines Studiums an der Fachhochschule Wien verfasste er Arbeiten über Business Planning, Krisenmanagement in KMU, Remote Leadership und auch Effectuation.