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Trotz seiner weiten Verbreitung in der Praxis und der hohen Anzahl an Lehrstühlen und Professuren hat sich das Controlling in der Theorie noch nicht etablieren können und befindet sich erst auf dem Weg zu einer akademischen betriebswirtschaftlichen Disziplin.
Der vorliegende Sammelband soll einen kleinen Teil zu diesem Weg beitragen. Er gibt einen Einblick in die empirische Arbeit, die am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar in den vergangenen Jahren auf dem Feld des Controlling geleistet wurde. Die…mehr

Produktbeschreibung
Trotz seiner weiten Verbreitung in der Praxis und der hohen Anzahl an Lehrstühlen und Professuren hat sich das Controlling in der Theorie noch nicht etablieren können und befindet sich erst auf dem Weg zu einer akademischen betriebswirtschaftlichen Disziplin.

Der vorliegende Sammelband soll einen kleinen Teil zu diesem Weg beitragen. Er gibt einen Einblick in die empirische Arbeit, die am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar in den vergangenen Jahren auf dem Feld des Controlling geleistet wurde. Die Untersuchungen befassen sich mit instrumentellen Fragen, funktionalen Aspekten und institutionellen Themen der empirischen Controlling Forschung. Neben den klassischen Controllingthemen wie Planung und Kontrolle werden auch Probleme des Controlling in traditionell "controllerfremden" Bereichen untersucht. Der Band deckt gleichzeitig methodisch ein breites Spektrum ab. Für die zukünftige Controlling-Forschung werden die in den empirischen Studien erarbeiteten und bewährten Skalen zusammengefasst.

Autorenporträt
Prof. Dr. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Telekommunikation, der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Jennifer Kunz ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an diesem Lehrstuhl.