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Este libro ofrece aliento y capacita a los lectores para volver a abrazar a las personas de la Generación z y los comportamientos de los empleados. Cualquier persona interesada en: una carrera profesional en RRHH o en avanzar en su carrera profesional en RRHH, directivos y aspirantes a directivos, propietarios de empresas que gestionan a sus empleados, estudiantes de programas de gestión postsecundarios / de tercer nivel, investigadores que necesiten información sucinta sobre recursos humanos. Lo creas o no, los millennials están abandonando su posición privilegiada como los consumidores más…mehr

Produktbeschreibung
Este libro ofrece aliento y capacita a los lectores para volver a abrazar a las personas de la Generación z y los comportamientos de los empleados. Cualquier persona interesada en: una carrera profesional en RRHH o en avanzar en su carrera profesional en RRHH, directivos y aspirantes a directivos, propietarios de empresas que gestionan a sus empleados, estudiantes de programas de gestión postsecundarios / de tercer nivel, investigadores que necesiten información sucinta sobre recursos humanos. Lo creas o no, los millennials están abandonando su posición privilegiada como los consumidores más codiciados del país, aquellos sobre los que los anunciantes quieren influir. ¿Su sustituto? Los adolescentes del país, también conocidos como la Generación Z. Comienza así un alejamiento de los millennials de entre 20 y 34 años, y la aparición de un nuevo esfuerzo dirigido a comprender cómo piensan los miembros de la Generación Z. Y hay más o menos el mismo número de miembros de la Generación Z que los millennials. Y hay aproximadamente tantos Gen Zers (82 millones) como millennials (83 millones) y baby boomers (76 millones).
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Autorenporträt
La Dra. Latha Siddapur trabaja actualmente en la Universidad de Wachemo, Etiopía. Tiene más de 8 años de experiencia docente en la India y en Etiopía. Indore, India, miembro académico vitalicio de MTC Global, India, redactora jefe adjunta y coordinadora nacional.