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A pesar de que la práctica del espíritu empresarial se remonta a miles de años atrás, sólo recientemente la investigación ha identificado una rara raza de empresas empresariales, las nuevas gacelas, que parecen ser dinamos económicos del desarrollo nacional y regional. Las nuevas gacelas comienzan su vida más grandes y crecen mucho más rápido en sus primeros años que otras nuevas empresas. Algunos crecen grandes. Algunos pueden convertirse en superestrellas corporativas. Este estudio sostiene que no son solo las actividades que realizan los emprendedores durante la concepción de la empresa,…mehr

Produktbeschreibung
A pesar de que la práctica del espíritu empresarial se remonta a miles de años atrás, sólo recientemente la investigación ha identificado una rara raza de empresas empresariales, las nuevas gacelas, que parecen ser dinamos económicos del desarrollo nacional y regional. Las nuevas gacelas comienzan su vida más grandes y crecen mucho más rápido en sus primeros años que otras nuevas empresas. Algunos crecen grandes. Algunos pueden convertirse en superestrellas corporativas. Este estudio sostiene que no son solo las actividades que realizan los emprendedores durante la concepción de la empresa, sino la forma en que los emprendedores realizan esas actividades, lo que puede llevar al nacimiento de una nueva gacela. Basado en entrevistas en profundidad durante 2002 con diez empresarios, cuatro que crearon nuevas gacelas y seis que no, este estudio identificó ciertas actividades y cómo se llevaron a cabo esas actividades que parecían clave para la creación de nuevas gacelas. También se examinaron los roles que desempeñaban los empresarios en la búsqueda de esas actividades y cómo se veían las nuevas gacelas cuando ingresaban al mercado. Este estudio ofrece a los emprendedores, académicos y estudiantes del espíritu empresarial, así como a los responsables de la formulación de políticas económicas, un vistazo al fascinante y complejo mundo de los emprendedores, que se esfuerzan por crear un tipo de empresa nueva poco común pero particularmente importante.
Autorenporträt
Dr David Cunneen (l), DBA (SCU), MBA (Londen), BCom (UNSW), AASA, docent strategie en ondernemerschap, Universiteit van Newcastle, Australië. David heeft uitgebreide zakelijke ervaring, waaronder 8 jaar als CEO van een nieuwe gazelle. Dr Gary Mankelow, DBA (SCU), MCom (UoN), BCom (UNSW), docent zaken en ondernemerschap, Universiteit van Newcastle.