Le présent rapport expose les résultats des activités d'évaluation du programme Encore Leadership Corps, depuis son lancement au printemps 2010 jusqu'en 2013. L'évaluation a utilisé des enquêtes quantitatives auprès d'un échantillon de 77 membres d'ENCorps et des entretiens semi-structurés avec des participants d'ENCorps inscrits au programme depuis au moins un an afin d'examiner les résultats des processus du programme, de comprendre les impacts personnels de la participation à ENCorps et de mieux comprendre les impacts du travail bénévole des membres d'ENCorps au sein de leurs communautés. Nous avons analysé les résultats des entretiens et des enquêtes afin d'identifier les succès et les défis du programme ENCorps. Nous avons inclus dans notre examen les buts, objectifs et résultats initiaux du programme, ainsi que les changements qui ont évolué au cours du programme et les résultats imprévus. L'analyse des résultats des entretiens et des enquêtes a mis en évidence les succès et les défis du programme, à la fois dans le contexte des buts, objectifs et résultats initiaux du programme, mais aussi dans le contexte des résultats imprévus, ainsi que des résultats du programme tels qu'ils ont évolué au cours du programme.