Erfolgreich in der neuen Position
Der Karrieresprung ist geschafft, der lang ersehnte Chefposten endlich sicher. Doch die erste Führungsposition bringt auch Herausforderungen mit sich: Jürgen W. Goldfuß erklärt jungen Führungskräften in diesem Ratgeber, wie man ein gutes Verhältnis zu den Mitarbeitern aufbaut, was zu tun ist,wenn man plötzlich zwischen seinem Team und dem Vorgesetzten steht und wie man Mitarbeiter motiviert und fördert und Veränderungen erfolgreich durchführt. Komplett überarbeitet und aktualisiert.
Mit der Beförderung hat es geklappt, eine wichtige Stufe auf der Karriereleiter ist genommen. Zum ersten Mal wird man mit Personalverantwortung betraut. Wer meint, sich jetzt entspannt zurücklehnen zu können, irrt allerdings: Aktuelle Umfragen zeigen, dass 80 Prozent der Mitarbeiter mit ihren Vorgesetzten unzufrieden sind. Kein Wunder, meint Jürgen W. Goldfuß, weiß er doch aus seiner Trainerpraxis, dass die meisten frisch gebackenen Führungskräfte einfach ins kalte Wasser geworfen werden. Das Ergebnis ist, dass gerade die jungen Führungskräfte besondere und besonders viele Probleme haben. In diesem Ratgeber wird das nötige Know-how vermittelt, um in der neuen Position zu bestehen.
Der Karrieresprung ist geschafft, der lang ersehnte Chefposten endlich sicher. Doch die erste Führungsposition bringt auch Herausforderungen mit sich: Jürgen W. Goldfuß erklärt jungen Führungskräften in diesem Ratgeber, wie man ein gutes Verhältnis zu den Mitarbeitern aufbaut, was zu tun ist,wenn man plötzlich zwischen seinem Team und dem Vorgesetzten steht und wie man Mitarbeiter motiviert und fördert und Veränderungen erfolgreich durchführt. Komplett überarbeitet und aktualisiert.
Mit der Beförderung hat es geklappt, eine wichtige Stufe auf der Karriereleiter ist genommen. Zum ersten Mal wird man mit Personalverantwortung betraut. Wer meint, sich jetzt entspannt zurücklehnen zu können, irrt allerdings: Aktuelle Umfragen zeigen, dass 80 Prozent der Mitarbeiter mit ihren Vorgesetzten unzufrieden sind. Kein Wunder, meint Jürgen W. Goldfuß, weiß er doch aus seiner Trainerpraxis, dass die meisten frisch gebackenen Führungskräfte einfach ins kalte Wasser geworfen werden. Das Ergebnis ist, dass gerade die jungen Führungskräfte besondere und besonders viele Probleme haben. In diesem Ratgeber wird das nötige Know-how vermittelt, um in der neuen Position zu bestehen.