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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Fallstudienarbeit nimmt sich den norddeutschen Windkraftanlagenhersteller Enerconzum Thema. Dreh- und Angelpunkt dieser Arbeit ist die Innovation im Kontext desUnternehmertums. Dazu wird das betreffende Unternehmen von seiner Gründung, weiterüber wichtige Evolutionsstufen, bis hin zum aktuellen Stand angeschaut. Ein zweiter Kontext,der Beachtung findet, ist der Umweltbeitrag, den die Innovation zu leisten vermag.Zu Beginn dieser Arbeit wird ein überblick über das Unternehmen Enercon gegeben.Dieser umfasst Unternehmens- wie auch Marktdaten und klärt über wichtige Rahmenbedingungender Branche auf. In einem zweiten Abschnitt steht die Innovation aus ökologischerund ökonomischer Sicht im Mittelpunkt. Der dritte Abschnitt nimmt eine Fokussierungauf den Gründer Aloys Wobben vor, wobei insbesondere seine Qualitäten alsUnternehmer von Interesse sind. Daran anschließend werden Barrieren und Widerständeaufgezeigt, mit denen sich das Unternehmen im Laufe seiner Geschichte konfrontiert sahund wie es mit diesen Hindernissen umging. Den Abschluss bildet die Schlussbetrachtung,die vorab Geschriebenes nochmals zusammenfast und einen Ausblick in zukünftigeEntwicklungen geben wird.