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L'objectif de ce document est de comprendre l'engagement des employés et le rôle d'un leadership efficace. Il a été constaté que pour qu'une organisation réussisse dans l'environnement de travail d'aujourd'hui, les dirigeants comprennent ce qu'il faut pour créer une culture de travail qui permette l'engagement total des employés. Les dirigeants créent une telle culture en se concentrant sur les cinq éléments clés que sont (a) la création d'une culture de l'opportunité, (b) la création d'une culture de la responsabilité personnelle, (c) la création d'une culture de la validation, (d) la…mehr

Produktbeschreibung
L'objectif de ce document est de comprendre l'engagement des employés et le rôle d'un leadership efficace. Il a été constaté que pour qu'une organisation réussisse dans l'environnement de travail d'aujourd'hui, les dirigeants comprennent ce qu'il faut pour créer une culture de travail qui permette l'engagement total des employés. Les dirigeants créent une telle culture en se concentrant sur les cinq éléments clés que sont (a) la création d'une culture de l'opportunité, (b) la création d'une culture de la responsabilité personnelle, (c) la création d'une culture de la validation, (d) la création d'une culture de l'inclusion, (d) la création d'une culture de la communauté afin que chaque employé ressente de la fierté et s'approprie l'organisation et lui-même.
Autorenporträt
Mme Sulbha B. Waghmare est professeur adjoint à l'Indira Institute of Managemet, Pune. Elle a obtenu une maîtrise en gestion du personnel à l'université de Pune. Ses recherches actuelles portent sur le développement des ressources humaines.