O trabalho consistiu em uma análise do uso da engenharia simultânea no desenvolvimento de produtos em uma empresa metalúrgica, situada em Minas Gerais. Diante do aumento da competitividade e com consumidores exigentes, as empresas vêm buscando desenvolver formas de lidarem com estas mudanças. Com o mercado exigindo maior qualidade, menores preços e tempos de entrega, as organizações precisam se reestruturar com intenção de corrigir desperdícios durante a fabricação, eliminando custos desnecessários. A pesquisa busca comparar as formas e a fases do desenvolvimento de produtos, apresentando o método convencional e o simultâneo. A engenharia simultânea destaca-se neste cenário como uma importante estratégia para gestão de projetos dos produtos, manifestando-se basicamente na execução das atividades de forma paralela, com auxílio de ferramentas e técnicas específicas.O presente estudo teve por objetivo caracterizar o ambiente analisado quanto ao grau de utilização da filosofia de engenharia simultânea, identificar os principais pontos que necessitam de melhorias e coletar opiniões sobre as necessidades do ambiente de desenvolvimento de produtos.
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