Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Anwendungsprogrammierer, der seine Dienste in einer mittelständischen Firma verrichtet, deren vier Standorte sich über mehrere europäische Länder verteilen. Diese Firma verfolgt die Strategie, Business-Anwendungen selbst zu entwickeln. Das mag auf den ersten Blick ungewöhnlich klingen. Denken Sie jedoch an ein Unternehmen der Automobil-Zulieferindustrie, in der heftiger Konkurrenzkampf und wachsender Preisdruck auch den Softwaresystemen höchste Flexibilität und Stabilität abverlangen. Mit den Entwicklern im Haus lassen sich diese Eigenschaften des Softwaresystems gewährleisten, was die Entscheidung des Managements für eine Eigenentwicklung rechtfertigt. Bislang ist an jedem der vier Standorte ein eigenes Softwaresystem im Einsatz, da die Entwicklungsteams in den Niederlassungen unabhängig voneinander arbeiten. Eines Morgens werden Sie zu Ihrem Abteilungsleiter gerufen, der Ihnen mitteilt, dass sich im EDV-Bereich Ihres Unternehmens bahnbrechende Veränderungen ankündigen. Im Zuge der wachsenden Internationalisierung sowie aus Rationalisierungsgründen soll die im Unternehmen eingesetzte Software für alle Standorte vereinheitlicht werden. Die Entwicklerteams bleiben an den Standorten, sollen aber ab sofort unter einem neu eingesetzten Bereichsleiter zusammenarbeiten. Die bisherige, standortabhängige Software soll schrittweise durch eine Neuentwicklung abgelöst werden. Die im Unternehmen eingesetzten Insellösungen (Personalverwaltungs- und Finanzbuchhaltungssystem) sollen in das neue Gesamtsystem integriert werden. Damit sind auch Sie als Spezialist für Buchhaltungs- und Warenwirtschaftssysteme von den anstehenden Änderungen betroffen. Ihre Aufgabe ist es nun, für dieses neue System einen Prototyp zu entwickeln, der nach der Evaluierungsphase zu einem stabilen Systembaustein weiterentwickelt werden soll ...