Entrepreneurial Orientation: Ein Literaturüberblick
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.0, Universität Bern (IMU Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit dient zur Erarbeitung eines Überblicks über die Literatur zum Konstrukt der Entrepreneurial Orientation (EO). Dazu wurden einem bestimmten Suchraster folgend 59 Artikel als Basis für die weiteren Analysen identifiziert.Trotz vieler Gemeinsamkeiten bestehen einige Teilaspekte, welche in der Literatur nicht undiskutiert bleiben. So fassen beispielsweise die meisten Studien die drei bereit...
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.0, Universität Bern (IMU Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit dient zur Erarbeitung eines Überblicks über die Literatur zum Konstrukt der Entrepreneurial Orientation (EO). Dazu wurden einem bestimmten Suchraster folgend 59 Artikel als Basis für die weiteren Analysen identifiziert.Trotz vieler Gemeinsamkeiten bestehen einige Teilaspekte, welche in der Literatur nicht undiskutiert bleiben. So fassen beispielsweise die meisten Studien die drei bereits genannten Hauptdimensionen zu einer Variable zusammen (vgl. u. a. Frank/Kessler/Fink 2010; Wiklund/Sheperd 2005). EO wird in den Arbeiten dieser Autoren als unidimensionales Konstrukt betrachtet. Andere Forscher gehen hingegen von einer Multidimensionalität aus (vgl. u. a. Lumpkin/Dess 1996, 2001). Auch die Anzahl und Art der genannten Dimensionen unterscheidet sich stark (siehe Tabelle 1 im Anhang).Meist wird im Bezug zum EO-Konstrukt dessen Auswirkungen auf den Geschäftserfolg untersucht. Diesbezüglich attestieren die meisten Studien EO einen generellen positiven Effekts (vgl. u.a. Wiklund 2005, siehe Tabelle 3 im Anhang). Andere Studien können diesen hingegen nicht beweisen (vgl. Covin/Slevin/Schultz 1994) oder zeigen sogar, dass der Einfluss unter gewissen Umständen negativ sein kann (vgl. u.a. Frank/Kessler/Fink 2010). Damit verbunden sind auch grosse Unterschiede bezüglich der Modellierungen der Wirkungsmechanismen und der Beeinflussungen der EO-Erfolgs-Relation. So hat die Forschung ergeben, dass der Zusammenhang von EO und Erfolg von einer Vielzahl unterschiedlicher Faktoren aus dem organisatorischen und externen Umfeld abhängt (vgl. u.a Covin/Slevin 1991; Lumpkin/Dess 1996, 2001; Wiklund 2005; Zahra 1993). Die Frage welche Charakteristika relevant sind und in welcher Art und Weise deren Auswirkungen erfolgen ist noch nicht abschliessend geklärt. Unklar ist ebenfalls welches überhaupt die geeigneten Messgrössen von Erfolg sind (vgl. Zahra 1993).
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