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Aujourd'hui, les entreprises évoluant dans le secteur minier particulièrement en République Démocratique du Congo (RDC) brouillent les modèles d'affaires, et leurs dirigeants n'ont guère le choix: L'heure est arrivée pour la transformation numérique. Donc, ils doivent changer de modèles de gestion. Mans ce contexte, l'intégration des technologies de l'information et de la communication dans leurs stratégies apparaît comme une solution potentielle et forte pour l'amélioration de leurs performances stratégies. Cette transformation va devoir refléter non seulement les changements organisationnels…mehr

Produktbeschreibung
Aujourd'hui, les entreprises évoluant dans le secteur minier particulièrement en République Démocratique du Congo (RDC) brouillent les modèles d'affaires, et leurs dirigeants n'ont guère le choix: L'heure est arrivée pour la transformation numérique. Donc, ils doivent changer de modèles de gestion. Mans ce contexte, l'intégration des technologies de l'information et de la communication dans leurs stratégies apparaît comme une solution potentielle et forte pour l'amélioration de leurs performances stratégies. Cette transformation va devoir refléter non seulement les changements organisationnels dits internes mais aussi l'évolution du contexte économique mondial dans lequel ces entreprises sont appelées à évoluer. La question de la transformation numérique entamée par ces dernières à travers l'intégration des technologies de l'information et de la communication (TIC) dans leurs stratégies de gestion. Cela se manifeste à travers les processus décisionnels de ces dernières, dans la planification stratégique, dans la gestion des opérations minières, l'utilisation de logiciels de gestion intégrés, etc.
Autorenporträt
Licencié en Sciences Économiques et de Gestion, Département de Gestion, Option: Gestion des Ressources Humaines à l'Université de Lubumbashi-RDC. Acteur politique Écrivain Chercheur indépendant en stratégie numérique et d¿entreprise, Gestion des entreprises, RH.