Entscheidungsfindung, Heuristik, Vorurteile und unternehmerische Merkmale
Eine Untersuchung der Entscheidungsfindung, Strategie, Prozesse und Ergebnisse in einem KMU in Familienbesitz
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In den letzten Jahren hat sich herausgestellt, dass KMU das Rückgrat der europäischen Wirtschaft und eine wichtige Quelle für unternehmerische Innovation und Fähigkeiten sind. Es gibt nur sehr wenig akademische Literatur darüber, wie diese Unternehmen mit der Entscheidungsfindung umgehen und wie sich Familienunternehmen in ihren Entscheidungsprozessen unterscheiden. Dieses Buch untersucht die Entscheidungslogik und die Ergebnisse und zieht Schlussfolgerungen, ob diese die organisatorische Leistung und die Ziele bestimmen. Das unternehmerische Team der Fallstudie wird untersucht, indem The...
In den letzten Jahren hat sich herausgestellt, dass KMU das Rückgrat der europäischen Wirtschaft und eine wichtige Quelle für unternehmerische Innovation und Fähigkeiten sind. Es gibt nur sehr wenig akademische Literatur darüber, wie diese Unternehmen mit der Entscheidungsfindung umgehen und wie sich Familienunternehmen in ihren Entscheidungsprozessen unterscheiden. Dieses Buch untersucht die Entscheidungslogik und die Ergebnisse und zieht Schlussfolgerungen, ob diese die organisatorische Leistung und die Ziele bestimmen. Das unternehmerische Team der Fallstudie wird untersucht, indem Theorien in Bezug auf ihre kognitiven Prozesse und Entscheidungen angewendet werden. Heuristiken, Vorurteile und unternehmerische Merkmale sind weit verbreitet und obwohl sie schwer vollständig zu beseitigen sind, können sie in Verbindung mit Entscheidungsmodi zum Vorteil des Unternehmens genutzt werden. Schließlich werden dem Unternehmerteam Ausstiegsstrategien und -empfehlungen angeboten, um den Unternehmen langfristig Wohlstand und Überleben zu sichern.
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