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Das Treffen von Entscheidungen von groer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Fhrungskrften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden knnen. Die Ausfhrungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik groes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich fr Fhrungskrfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewltigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen mchten. Es bietet auch eine gute Grundlage fr eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitten und Fachhochschulen. Die Neuauflage wurde sprachlich berarbeitet und enthlt wichtige Erweiterungen.
Inhaltsverzeichnis:
Einleitung.- Teil I: Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren: Entscheidungsprobleme; Ziel- und Problementdeckungssysteme als Voraussetzungen fr die Entdeckung von Entscheidungsproblemen; Rationales Entscheiden; Entscheidungsverfahren.- Teil II: Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren: Das Entscheidungsverfahren im berblick; Die Problementdeckung und-analyse; Variantenerarbeitung und -bewertung; Bildung der Gesamtkonsequenzen der Lsungsvarianten und Entscheidung; Fallbeispiel zur Anwendung des Verfahrens.- Teil III: Sonderprobleme und Anstze zu ihrer Lsung: Entscheidungssequenzen; Informationsbeschaffungsentscheidungen; Kollektiventscheidungen.
Das Treffen von Entscheidungen von groer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Fhrungskrften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden knnen. Die Ausfhrungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik groes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich fr Fhrungskrfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewltigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen mchten. Es bietet auch eine gute Grundlage fr eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitten und Fachhochschulen. Die Neuauflage wurde sprachlich berarbeitet und enthlt wichtige Erweiterungen.
Inhaltsverzeichnis:
Einleitung.- Teil I: Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren: Entscheidungsprobleme; Ziel- und Problementdeckungssysteme als Voraussetzungen fr die Entdeckung von Entscheidungsproblemen; Rationales Entscheiden; Entscheidungsverfahren.- Teil II: Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren: Das Entscheidungsverfahren im berblick; Die Problementdeckung und-analyse; Variantenerarbeitung und -bewertung; Bildung der Gesamtkonsequenzen der Lsungsvarianten und Entscheidung; Fallbeispiel zur Anwendung des Verfahrens.- Teil III: Sonderprobleme und Anstze zu ihrer Lsung: Entscheidungssequenzen; Informationsbeschaffungsentscheidungen; Kollektiventscheidungen.