Carsten Schäper

Entstehung und Erfolg zwischenbetrieblicher Kooperation

Möglichkeiten öffentlicher Förderung

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Zwischenbetriebliche Kooperation ist besonders im Mittelstand eine erfolgreiche Strategie, um Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und zu erhöhen. Dennoch bleiben die Chancen, die in zwischenbetrieblichen Kooperationen liegen, in deutschen Unternehmen häufig ungenutzt. Carsten Schäper untersucht die Einflußfaktoren der Entstehung und des Erfolges zwischenbetrieblicher Kooperationen im Hinblick auf die öffentliche Kooperationsförderung. Der Autor diskutiert die aktuelle Kooperationsförderpolitik kritisch und entwickelt Ansätze für ihre Weiterentwicklung. Besondere Bedeutung kommt dabei der Entwicklung von Unternehmensnetzwerken zu.

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Produktdetails

• Gabler Edition Wissenschaft
• Verlag: Deutscher Universitätsverlag
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-8244-6427-2
• 1997.
• Seitenzahl: 276
• Erscheinungstermin: 15. Mai 1997
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 16mm
• Gewicht: 364g
• ISBN-13: 9783824464272
• ISBN-10: 3824464276
• Artikelnr.: 24607681

Autorenporträt

Dr. Carsten Schäper war wissenschaftlicher Assistent am Betriebswirtschaftlichen Forschungszentrum/Mittelstand Bayreuth. Er ist derzeit geschäftsführender Gesellschafter der Janus GmbH, Training und Beratung, Germering.

Inhaltsangabe

1. Einführung.- 1.1. Grundlagen und Anlass der Arbeit.- 1.2. Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- 2. Bestandsaufnahme Öffentlicher Förderung Zwischenbetrieblicher Kooperationen.- 2.1. Ziele Heutiger Öffentlicher Kooperationsförderung.- 2.2. Instrumente der Kooperationsförderung.- 2.3. Adressaten der Kooperationsförderung.- 2.4. Implementierungsregeln von Kooperationsförderprogrammen.- 2.5. Zusammenfassung: Ein erstes Modell der Kooperationsförderung.- 3. Entstehung und Erfolg von Kooperationen.- 3.1. Theoretische Ansätze in der Literatur.- 3.2. Empirische Befunde.- 3.3. Zusammenführung: Ein Gesamtmodell der Wirkungszusammenhänge in Kooperationen als Grundlage der Kooperationsförderung.- 4. Die Bestehende Kooperationsförderung im Spiegel der Modellanforderungen.- 4.1. bewertung des gegenwärtigen standes der Kooperationsförderung.- 4.2. Notwendigkeit zur Weiterentwicklung der Kooperationsförderung.- 4.3. Fallbeispiel: Traineeverbund Mittelständischer Unternehmen.- 5. Schlußbetrachtung.- 5.1. Zusammenfassung der Ergebnisse.- 5.2. Reformierung der Kooperationsförderung.- 5.3. Weiterer Forschungsbedarf.- Anhang:.- Anhang 1: Existierende Kooperationsförderprogramme in Deutschland.- Anhang 2: Empirische Untersuchungen zu den Determinanten der Entstehung und des Erfolges von Kooperationen.