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In einem zunehmend überfüllten Markt müssen Unternehmen, die erfolgreich sein und einen Wettbewerbsvorteil haben wollen, die Kontrolle über ihre Projekte übernehmen, um sicherzustellen, dass die gewünschten Ergebnisse zu den niedrigsten Kosten und auf dem schnellsten Weg erzielt werden. Das Projektteam ist einer der wichtigsten Faktoren, um dies zu ermöglichen. Dieses Buch macht deutlich, dass die Projektleistung durch die Verbesserung der individuellen Kompetenzen und der Interaktion zwischen den Teammitgliedern gesteigert werden kann. Es beschreibt die wichtigsten Techniken und Instrumente…mehr

Produktbeschreibung
In einem zunehmend überfüllten Markt müssen Unternehmen, die erfolgreich sein und einen Wettbewerbsvorteil haben wollen, die Kontrolle über ihre Projekte übernehmen, um sicherzustellen, dass die gewünschten Ergebnisse zu den niedrigsten Kosten und auf dem schnellsten Weg erzielt werden. Das Projektteam ist einer der wichtigsten Faktoren, um dies zu ermöglichen. Dieses Buch macht deutlich, dass die Projektleistung durch die Verbesserung der individuellen Kompetenzen und der Interaktion zwischen den Teammitgliedern gesteigert werden kann. Es beschreibt die wichtigsten Techniken und Instrumente des Projektteam-Entwicklungsprozesses und bietet Projektteamleitern (und angehenden Leitern) ein theoretisches Hilfsmittel für den besten Umgang mit ihren Teams, um sie zu ihrer maximalen Produktivität zu bringen.
Autorenporträt
Rafael Bacelar est titulaire d'une licence en analyse des systèmes de la PUC-Rio. Il a plus de 10 ans d'expérience dans le développement de systèmes de bureau, d'applications mobiles et de systèmes web distribués. Il a travaillé pour des entreprises nationales et internationales dans divers secteurs, tels que les marchés financiers, la photographie, les transports et le commerce électronique.