Entwicklung eines Mitarbeiterführungskonzeptes für eine Physiotherapiepraxis
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, , Veranstaltung: Gesundheit und Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein geeignetes Mitarbeiterführungskonzept für einePhysiotherapiepraxis erleichtert der Führungskraft dieAufgabe der Praxisführung. Klare Vorgaben strukturierenden Führungsalltag. Das Führungskonzept nach Wille bietetdiese Struktur. Eine gemeinsame Zielfindung aus denUnternehmens- und Mitarbeiterzielen ist die Basis diesesKonzeptes. Als Führungsphilosophie gilt, die Mitarbeiternach ihren Stärken zu Experten zu entwickeln. D...
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, , Veranstaltung: Gesundheit und Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein geeignetes Mitarbeiterführungskonzept für einePhysiotherapiepraxis erleichtert der Führungskraft dieAufgabe der Praxisführung. Klare Vorgaben strukturierenden Führungsalltag. Das Führungskonzept nach Wille bietetdiese Struktur. Eine gemeinsame Zielfindung aus denUnternehmens- und Mitarbeiterzielen ist die Basis diesesKonzeptes. Als Führungsphilosophie gilt, die Mitarbeiternach ihren Stärken zu Experten zu entwickeln. Dies wirdschrittweise in vier Phasen erreicht. Die Schritte werdenanhand von Führungsinstrumenten durchgeführt. Der ersteSchritt ist die Kommunikation mit zwei Säulen, einmal dieBesprechungen und einmal die Einzelgespräche, umInformationen einzuholen. Anhand von Regeln und Leitfädenwerden diese durchgeführt. In der nächsten Stufe beginntdann die Analyse anhand der Bedürfnisbefriedigung nachMaslow, diemit strukturierten Fragen erfolgt. Der dritteSchritt ist die Zielformulierung nach der SMART-Regel.Zuletzt kommt die Belohnung, die erhält der Mitarbeiternach erfolgreicher Durchführung der gestellten Aufgabe.
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