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Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, Fachhochschule des bfi Wien GmbH (Digital Transformation), Veranstaltung: Business Development, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge dieser Projektarbeit sollen zwei Artikel aus der Harvard Business Review analysiert und vorgegebene Fragestellungen beantwortet werden. Zum einen geht es hierbei um den Artikel ¿Pipelines, Platforms and the New Rules of Strategy¿, wobei es die ursprünglichen Wettbewerbsvorteile und die generellen Player zu ermitteln gilt. Außerdem werden die Unterschiede zwischen den Geschäftsmodellen und notwendige strategische Veränderungen aufgezeigt sowie die Erfolgsindikatoren, das Vorgehen in der frühen Wachstumsphase und Rückschlüsse identifiziert. Zum anderen sollen anhand des Artikels ¿The Transformative Business Modell¿ die Entstehung von dominanten Business-Modells und Schlüsselfaktoren für die künftige Tragfähigkeit von Geschäftsmodellen analysiert, sowie die Unterschiede zu bisherigen Geschäftsmodellen identifiziert und ebenfalls Rückschlüsse auf das eigene Unternehmen gezogen werden.
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