Entwicklungsorientiertes Management weitergedacht
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Die Textsammlung mit 25 Beiträgen erinnert an die Forschungs- und Lehrtätigkeit von Prof. Dr. Rüdiger Klimecki (1951-2009), der als Persönlichkeit und mit dem von ihm geprägten Ansatz des Entwicklungsorientierten Management große Ausstrahlungswirkung hatte.
Das Buch zeigt, wie Absolventen und Mitarbeiter am Lehrstuhl für Management der Universität Konstanz die Idee des Entwicklungsorientierten Management weiter gedacht haben: als Forscher, als Organisationsberater oder als Managementpraktiker. Die Vielfalt der Beiträge ist groß und beleuchtet die unterschiedlichsten Wir-kungsaspekte: Die…mehr

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Produktbeschreibung
Die Textsammlung mit 25 Beiträgen erinnert an die Forschungs- und Lehrtätigkeit von Prof. Dr. Rüdiger Klimecki (1951-2009), der als Persönlichkeit und mit dem von ihm geprägten Ansatz des Entwicklungsorientierten Management große Ausstrahlungswirkung hatte.

Das Buch zeigt, wie Absolventen und Mitarbeiter am Lehrstuhl für Management der Universität Konstanz die Idee des Entwicklungsorientierten Management weiter gedacht haben: als Forscher, als Organisationsberater oder als Managementpraktiker. Die Vielfalt der Beiträge ist groß und beleuchtet die unterschiedlichsten Wir-kungsaspekte: Die Entwicklungsorientierung in der Strategie-, Führungs-, Organisations- und Personalforschung, ihre Wurzeln in Kybernetik und Systemtheorie und ihre Relevanz heute für das Management in Krankenhäusern, in Industriebetrieben und dem Dienstleistungssektors, der Öffentlichen Verwaltung und den internationalen Beziehungen.
Und schließlich findet auch die persönliche Beziehung zur Person ihrenNiederschlag, sei es als persönliche Einfärbung der Fachbeiträge oder als anekdotische Erinnerungen an die Zusammenarbeit am Lehrstuhl.
Autorenporträt
Dr. Markus Gmür ist Lehrstuhlvertreter für Human Resources Management im Department Management&Leadership der European Business School Schloss Reichartshausen (Deutschland). Im Mittelpunkt seiner Forschungs- und Lehrtätigkeit stehen die Erklärung und Steuerung ökonomischer Erfolgsbeiträge des Personalmanagements als Führungsaufgabe von Bereichsmanagern, als Fachaufgabe des Personalbereichs und als Aktionsfeld von Managementberatern.