Die zunehmende Globalisierung führt dazu, dass die Unternehmen einem immer härteren Wettbewerb ausgesetzt sind und ihre Existenz von ihrer Widerstandsfähigkeit gegenüber der Wettbewerbsfähigkeit abhängt. Dies stellt neue Anforderungen an die Organisationsstrategien der Konkurrenten im privaten und öffentlichen Sektor: Sie müssen nun über die Weiterentwicklung ihrer Managementinstrumente nachdenken. Da wir uns der Tatsache bewusst sind, dass die Leistungsmessung ein unerlässliches Element im Entscheidungsprozess der Kamerunischen Telekom ist, haben wir uns vorgenommen, ein Kostenrechnungsmodell zu entwickeln, das sich an der ABC-Methode orientiert,Um dies zu erreichen, haben wir zunächst die Schwächen der vorhandenen Instrumente identifiziert und anschließend ein Funktionsmodell der ABC-Methode skizziert, das auf Camtel angewandt wird.