Equilibrio vita-lavoro e soddisfazione lavorativa delle donne lavoratrici - Dabhade, Nishant
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Quando si raggiunge la soddisfazione per il lavoro e la vita personale, le persone sentono di aver raggiunto la migliore qualità di vita possibile. L'equilibrio tra lavoro e vita privata è un tema di importanza strategica per le organizzazioni e ha un significato per i dipendenti, soprattutto per le donne, in termini di soddisfazione lavorativa. La consapevolezza e l'azione delle organizzazioni in merito all'implementazione di strategie di soddisfazione lavorativa e di equilibrio vita-lavoro si basano sulla necessità di attrarre e trattenere dipendenti di valore in un mercato del lavoro…mehr

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Produktbeschreibung
Quando si raggiunge la soddisfazione per il lavoro e la vita personale, le persone sentono di aver raggiunto la migliore qualità di vita possibile. L'equilibrio tra lavoro e vita privata è un tema di importanza strategica per le organizzazioni e ha un significato per i dipendenti, soprattutto per le donne, in termini di soddisfazione lavorativa. La consapevolezza e l'azione delle organizzazioni in merito all'implementazione di strategie di soddisfazione lavorativa e di equilibrio vita-lavoro si basano sulla necessità di attrarre e trattenere dipendenti di valore in un mercato del lavoro altamente competitivo. È fondamentale capire cosa motiva i dipendenti e in che misura sono soddisfatti dall'organizzazione e da altre variabili contestuali. Il dipendente che riesce a mantenere l'equilibrio tra vita privata e professionale e che ha un alto grado di soddisfazione lavorativa può contribuire maggiormente al successo dell'organizzazione.
Autorenporträt
Dr. Nishant Dabhade- Assistenzprofessor an der Jagran Lakecity University, Bhopal (Indien). Er promovierte an der Jiwaji University, Gwalior, im Bereich Management. Er ist ein Alumni-Mitglied des IIM Indore, Indien. Er hat mehr als 16 Forschungsarbeiten vorgelegt und mehr als 20 Forschungsarbeiten in zahlreichen nationalen und internationalen Zeitschriften veröffentlicht.