Auf der Basis einer empirischen Untersuchung bei 20 der grössten deutschen Industrie- und Handelsunternehmen stellt die Arbeit die in der Praxis relevanten Probleme und die dort realisierten Lösungen dar und erforscht, unter welchen Umständen und bei welchen Ausprägungen die Stärken und Schwächen der Profit-Center-Organisation mehr oder weniger zum tragen kommen.
Auf der Basis einer empirischen Untersuchung bei 20 der grössten deutschen Industrie- und Handelsunternehmen stellt die Arbeit die in der Praxis relevanten Probleme und die dort realisierten Lösungen dar und erforscht, unter welchen Umständen und bei welchen Ausprägungen die Stärken und Schwächen der Profit-Center-Organisation mehr oder weniger zum tragen kommen.
Produktdetails
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Europäische Hochschulschriften / European University Studies/Publications Universitaires Européenne 665
Aus dem Inhalt: Aufbau der Profit-Center-Organisation - Stärken und Schwächen - Autonomie der Profit-Center - Masstäbe für den Erfolg - Bestimmung von Gewinn und Kapitaleinsatz - Brauchbarkeit und Aussagekraft des Systems.
Aus dem Inhalt: Aufbau der Profit-Center-Organisation - Stärken und Schwächen - Autonomie der Profit-Center - Masstäbe für den Erfolg - Bestimmung von Gewinn und Kapitaleinsatz - Brauchbarkeit und Aussagekraft des Systems.
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