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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Fach- und Führungskräfte sehen sich in modernen Unternehmen zunehmend mit Situationen konfrontiert, welche komplexes Problemlösen in Gruppen erfordern. Eine erfolgversprechende Auswahl und Entwicklung von Füh rungskräften und Fachspezialisten (bzw. Problemlösespezialisten) stellt in diesem Zusammenhang neue Herausforderungen an Instrumente zur Kompetenzerfassung und -analyse. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, wurden bei der Entwicklung des vorliegenden, standardisierten Kompetenzanalyseinstruments die gegenwärtigen wissenschaftlichen Stan dards…mehr

Produktbeschreibung
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Fach- und Führungskräfte sehen sich in modernen Unternehmen zunehmend mit Situationen konfrontiert, welche komplexes Problemlösen in Gruppen erfordern. Eine erfolgversprechende Auswahl und Entwicklung von Füh rungskräften und Fachspezialisten (bzw. Problemlösespezialisten) stellt in diesem Zusammenhang neue Herausforderungen an Instrumente zur Kompetenzerfassung und -analyse. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, wurden bei der Entwicklung des vorliegenden, standardisierten Kompetenzanalyseinstruments die gegenwärtigen wissenschaftlichen Stan dards der Kompetenz-, Führungs- und insbesondere Problemlöse for schung berücksichtig, die Validierung des Instruments erfolgte an Problem lösegruppen aus der betrieblichen Praxis. Das resultierende Analyse-Instru ment ermöglicht es somit einerseits, einen Beitrag zur Klärung zahlreicher grundlagenwissenschaftlicher Fragestellungen zu leisten. Andererseits ist es möglich, das Instrument in der organisationalen Praxis im Rahmen der Selektion bzw. des Trainings von Führungskräften bzw. Problemlöse spezia listen gezielt einzusetzen. Das Buch richtet sich an Personalverant wortliche, Trainer und betriebliche Entscheidungsträger wie an Wissenschaftler, welche am Praxistransfer von Forschungsergebnissen interessiert sind.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Autorenporträt
Dr. Andreas Donaubauer, Dipl.-Psych. Studium der Psychologie an der Universität Regensburg, Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie; mehrjährige Erfahrung als Senior Consultant, Projektmanager und Trainer in der Personal- und Organisationsentwicklung