Andere Kunden interessierten sich auch für
![Merkmale der Zusammenarbeit zwischen Innen- und Außendienst]( "Merkmale der Zusammenarbeit zwischen Innen- und Außendienst")
Merkmale der Zusammenarbeit zwischen Innen- und Außendienst18,95 €![Führen Sie schon oder herrschen Sie noch?]( "Führen Sie schon oder herrschen Sie noch?")
Führen Sie schon oder herrschen Sie noch?28,00 €![Intrinsische versus extrinsische Motivation]( "Intrinsische versus extrinsische Motivation")
Intrinsische versus extrinsische Motivation17,95 €![Equal Pay im internationalen Vergleich]( "Equal Pay im internationalen Vergleich")
Equal Pay im internationalen Vergleich18,95 €![Nutzen und Relevanz von Fairness und Transparenz in der Mitarbeiterbeurteilung]( "Nutzen und Relevanz von Fairness und Transparenz in der Mitarbeiterbeurteilung")
Nutzen und Relevanz von Fairness und Transparenz in der Mitarbeiterbeurteilung17,95 €![Herausforderungen bei der Besteuerung in der Digitalen Wirtschaft]( "Herausforderungen bei der Besteuerung in der Digitalen Wirtschaft")
Herausforderungen bei der Besteuerung in der Digitalen Wirtschaft47,95 €![The Conflict of Price Differentiation and Price Fairness]( "The Conflict of Price Differentiation and Price Fairness")
The Conflict of Price Differentiation and Price Fairness34,99 €
Kaum mehr ein Tag vergeht ohne negative Unternehmensschlagzeilen: Korruption, Bestechung, Schwarze Kassen, Sex-Partys, unglaubliche Abfindungssummen, Banken als "Zocker-Buden", Wirtschaftsbosse als Spekulanten - Skandale und andere negative Medienberichte bringen die gesamte deutsche Wirtschaft in Verruf.Doch in den meisten Unternehmen sieht es ganz anders aus - und diese sind vor allem im Mittelstand zu finden. Dort herrscht in der Regel ein Klima persönlicher Verantwortung für Mitarbeiter sowie gegenüber Kunden und Lieferanten. Nicht selten kennt die Geschäftsführung viele von ihnen persönlich. Dies schafft Vertrauen, das aber auch gepflegt werden muss. Korrektes unternehmerisches Handeln ist hierfür die unabdingbare Voraussetzung.Arno Leggewie, Unternehmensberater und 16 Jahre lang geschäftsführender Gesellschafter eines mittelständischen Unternehmens hat auf dieser Grundlage ein Unternehmensmodell entwickelt und in seinem Unternehmen erfolgreich umgesetzt. Mit diesem wertvollen Ratgeber für die Praxis gibt er dem Leser neben seinem umfangreichen Erfahrungswissen auch konkrete Handlungsanweisungen, zahlreiche Empfehlungen und viele Beispiele zum täglichen Umgang miteinander an die Hand - am Ende steht als Ergebnis der Unternehmenserfolg.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.