Die ersten Tage im neuen Job sind nicht nur für Berufsanfänger eine Herausforderung. Erfahrene Karriereberater begleiten Sie durch diese kritische Phase und zeigen, wie der Start im Job souverän und ohne Pannen gelingt. Inhalte: Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten So stellen Sie sich auf Vorgesetzte und Kollegen ein Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen, Zuständigkeiten erkennen und Termine einhalten Positionierung und Selbstmarketing: Mentoren, Patenschaften und Verbündete Das Ende der Probezeit: Soll ich bleiben oder gehen? In der Best of-Edition
Die ersten Tage im neuen Job sind nicht nur für Berufsanfänger eine Herausforderung. Erfahrene Karriereberater begleiten Sie durch diese kritische Phase und zeigen, wie der Start im Job souverän und ohne Pannen gelingt.
Inhalte:
Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten So stellen Sie sich auf Vorgesetzte und Kollegen ein Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen, Zuständigkeiten erkennen und Termine einhalten Positionierung und Selbstmarketing: Mentoren, Patenschaften und Verbündete Das Ende der Probezeit: Soll ich bleiben oder gehen? In der Best of-Edition
Feichtner, Walter§Walter Feichtner, Dipl.-Kulturwirt und ehemaliger Personalberater, ist der Inhaber von "Karrierecoach München". Er begleitet Berufsanfänger, Berufstätige und Führungskräfte sowie Menschen, die sich beruflich neu orientieren, im Rahmen von Trainings, Workshops und Einzelcoachings. Für viele Unternehmen ist er zudem als Personalrecruiter tätig und unterstützt diese bei der Personalauswahl. Walter Feichtner ist Gastdozent an zahlreichen Universitäten zu allen Themen rund um Karriere, Bewerbungsprozess und Persönlichkeitsentwicklung.
Inhaltsangabe
Phase 1: Vor dem Start
Neuer Job - neue Chance? Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten Organisatorisches Wichtige Unterlagen Kündigen vor Jobantritt - geht das? Phase 2: Ein guter Start
Das richtige Outfit Die formvollendete Begrüßung Wer hat hier die Macht? Offizielle und geheime Hierarchien Der erste Arbeitstag Die erste Woche Phase 3: Positionierung
Wie Sie sich ein positives Image schaffen Strategien für ein effektives Selbstmarketing Anpassen oder neue Akzente setzen? Erstes Feedback Der Umgang mit den Kollegen und dem Chef Arbeiten in einem internationalen Umfeld Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen Fallstricke und Fettnäpfchen Phase 4: Das Ende der Probezeit
Bewährungsprobe für beide Seiten Bilanz ziehen 1, 2 oder 3: Du musst dich entscheiden ... Gut zu wissen: Was Juristen zur Probezeit sagen Trennungsgründe Die ersten Monate als Chef
Alles zurück auf Anfang Erfolgsfaktor Nr. 1: Ihre Mitarbeiter Mitarbeiter führen So gehen Ihre Mitarbeiter die Extra-Meile für Sie Aktionsplan für die ersten 100 Tage Stichwortverzeichnis
Neuer Job - neue Chance? Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten Organisatorisches Wichtige Unterlagen Kündigen vor Jobantritt - geht das? Phase 2: Ein guter Start
Das richtige Outfit Die formvollendete Begrüßung Wer hat hier die Macht? Offizielle und geheime Hierarchien Der erste Arbeitstag Die erste Woche Phase 3: Positionierung
Wie Sie sich ein positives Image schaffen Strategien für ein effektives Selbstmarketing Anpassen oder neue Akzente setzen? Erstes Feedback Der Umgang mit den Kollegen und dem Chef Arbeiten in einem internationalen Umfeld Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen Fallstricke und Fettnäpfchen Phase 4: Das Ende der Probezeit
Bewährungsprobe für beide Seiten Bilanz ziehen 1, 2 oder 3: Du musst dich entscheiden ... Gut zu wissen: Was Juristen zur Probezeit sagen Trennungsgründe Die ersten Monate als Chef
Alles zurück auf Anfang Erfolgsfaktor Nr. 1: Ihre Mitarbeiter Mitarbeiter führen So gehen Ihre Mitarbeiter die Extra-Meile für Sie Aktionsplan für die ersten 100 Tage Stichwortverzeichnis
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