Dieser Leitfaden bietet einen praxisnahen Überblick über die Organisation der wichtigsten Unternehmensbereiche. Er vermittelt dem Unternehmensleiter oder Abteilungschef Kenntnisse über den neuesten Stand der optimalen Organisation, z.B. der Produktion und Administration, des Einsatzes neuer Technologien und Humanresourcen, strategischer Entscheide etc.
Fallbeispiele und Checklisten stellen den Bezug zu konkreten unternehmerischen Problemen her und liefern Anhaltspunkte und Richtlinien für deren Bewältigung. Ferner wird deutlich gemacht, daß in kleinen Unternehmen in vielen Bereichen andere Entscheidungen und Maßnahmen zu treffen sind als in mittleren Betrieben.
Fallbeispiele und Checklisten stellen den Bezug zu konkreten unternehmerischen Problemen her und liefern Anhaltspunkte und Richtlinien für deren Bewältigung. Ferner wird deutlich gemacht, daß in kleinen Unternehmen in vielen Bereichen andere Entscheidungen und Maßnahmen zu treffen sind als in mittleren Betrieben.