"Den Führungsstil" oder "das Führungsmodell" gibt es nicht mehr. Führungskräfte von heute müssen flexibel in einem sich ständig verändernden Führungsprozess agieren. Um den gestiegenen Anforderungen gerecht zu werden, ist es wichtig, die eigenen Stärken und Schwächen genau zu kennen. Anhand von Selbsteinschätzungs-Tests und Analysen von Fallsituationen erfahren die Leser, wie sie ihre eigenen Fähigkeiten besser einsetzen und an "Schwachstellen" arbeiten können. Regina Mahlmann veranschaulicht mit vielen Beispielen das notwendige Know-how, damit Sie als Führungskraft erfolgreicher und wirksamer handeln können.
"In stark verdichteter Form widmet sich die Autorin Themen wie der Grundmotivation menschlichen Handelns, dem Umgang mit Veränderung, den Anforderungen an Führungskräfte und Führungsrollen. Wer nur die Zeit zum Blättern hat, findet graphisch hervorgehobene Zusammenfassungen und Tipps." CARE konkret 6.10.2000
"Regina Mahlmann hat in diesem Buch das wichtigste Know-how für Führungskräfte zusammengestellt. Mit Hilfe von Fragebogen, Selbsteinschätzungs-Tests und Analysen von Fallsituationen können die Leserinnen und Leser ihre Neigungen und Defizite ermitteln. Mit diesem Wissen entfalten sie eine eigene Vision einer guten Führungskraft. "Zahnärzteblatt 3/02
"Regina Mahlmann hat in diesem Buch das wichtigste Know-how für Führungskräfte zusammengestellt. Mit Hilfe von Fragebogen, Selbsteinschätzungs-Tests und Analysen von Fallsituationen können die Leserinnen und Leser ihre Neigungen und Defizite ermitteln. Mit diesem Wissen entfalten sie eine eigene Vision einer guten Führungskraft. "Zahnärzteblatt 3/02