Je rasanter der Wandel in allen Märkten, je härter der Konkurrenzkampf, desto wichtiger ist exzellente Führung auf allen Verantwortungsebenen. Dieser wissenschaftlich fundierte Leitfaden, vermittelt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erkenntnisse über Mitarbeiterführung.
Marktanteil, Produktivität, Gewinn: Gut geführte und zur Teamleistung motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sichern den Unternehmenserfolg. Fachliche Kompetenz der Führungskräfte ist eine gute Grundlage, doch reicht allein nicht aus. Anhand eines Modells werden die Bedingungen des Führungserfolgs analysiert und die wichtigsten Führungsaufgaben mit Hilfe zahlreicher Beispiele spannend vermittelt. Selbsttests, Checklisten und Übungen vertiefen die Erkenntnisse. Sichern auch Sie sich den Führungserfolg. Ihre Mitarbeiter danken es mit Leistung und Führung.
Marktanteil, Produktivität, Gewinn: Gut geführte und zur Teamleistung motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sichern den Unternehmenserfolg. Fachliche Kompetenz der Führungskräfte ist eine gute Grundlage, doch reicht allein nicht aus. Anhand eines Modells werden die Bedingungen des Führungserfolgs analysiert und die wichtigsten Führungsaufgaben mit Hilfe zahlreicher Beispiele spannend vermittelt. Selbsttests, Checklisten und Übungen vertiefen die Erkenntnisse. Sichern auch Sie sich den Führungserfolg. Ihre Mitarbeiter danken es mit Leistung und Führung.
"Wissenschaftlich fundiert, aber überaus praxisnah untersucht der Autor die wichtigsten Erkenntnisse über eine gute Mitarbeiterführung. Er gibt Anregungen, wie sich Führungsaufgaben effektiver gestalten lassen. Mit Hilfe von Selbsttests, Checklisten und Übungen können Sie Ihre bisherigen Verhaltensstrategien überprüfen, neue kennen lernen und Ihr individuelles Führungsverhalten erfolgreicher gestalten." SUCCES GARANT 05/01