Aufwände einschätzen, Kapazitäten planen und Ziele erreichen. Woran SAP-Projekte scheitern können, und wie Sie den Erfolg sicherstellen. Was SAP-Projekte besonders macht, und wie Sie diese meistern. Best Mitarbeit:Banks-Grasedyck, Denise; Seemann, Volker; Oelfin, Hans; Schwaiger, Reinhold
Aufwände einschätzen, Kapazitäten planen und Ziele erreichen. Woran SAP-Projekte scheitern können, und wie Sie den Erfolg sicherstellen. Was SAP-Projekte besonders macht, und wie Sie diese meistern. Best Mitarbeit:Banks-Grasedyck, Denise; Seemann, Volker; Oelfin, Hans; Schwaiger, Reinhold
SAP-Projekte haben es in sich! Sie nicht zu unterschätzen, ist der erste Schritt auf dem Weg zum erfolgreichen Projektabschluss - die Lektüre dieses Buches der zweite Schritt. Wertvolle Tipps der Autoren aus ihren zusammen 100 Jahren Projekterfahrung bereiten Sie auf Ihr nächstes Einführungs- oder Upgrade-Projekt vor. Erfahren Sie, welche Fallstricke Ihnen mit großer Wahrscheinlichkeit im Weg sein werden - und wie Sie diese gekonnt überspringen. Mit diesem Buch lernen Sie: Aufwände einschätzenAnforderungsanalysen durchführenProjektrisiken erkennendie passende Projektinfrastruktur…mehr
SAP-Projekte haben es in sich! Sie nicht zu unterschätzen, ist der erste Schritt auf dem Weg zum erfolgreichen Projektabschluss - die Lektüre dieses Buches der zweite Schritt. Wertvolle Tipps der Autoren aus ihren zusammen 100 Jahren Projekterfahrung bereiten Sie auf Ihr nächstes Einführungs- oder Upgrade-Projekt vor. Erfahren Sie, welche Fallstricke Ihnen mit großer Wahrscheinlichkeit im Weg sein werden - und wie Sie diese gekonnt überspringen.
1.1 ... Vom IT-Projekt zur Unternehmenstransformation mit SAP ... 24
1.2 ... Projekt ist nicht gleich Projekt ... 27
1.3 ... Die Entscheidung für Software von SAP ... 36
1.4 ... Wenn der Prophet nicht zum Berg kommt -- Wie weit Sie Ihre Prozesse anpassen sollten ... 50
2. Das SAP-Projekt: Wie es sein sollte ... 61
2.1 ... Alles perfekt vorbereitet: Die idealen Voraussetzungen ... 62
2.2 ... ASAP -- die Mutter aller SAP-Methoden ... 69
3. Das SAP-Projekt: Wie es tatsächlich ist ... 99
3.1 ... Phase 1: Planung und Vorbereitung ... 100
3.2 ... Phase 2: Business Blueprint ... 106
3.3 ... Phase 3: Realisierung ... 110
3.4 ... Phase 4: Produktionsvorbereitung ... 117
3.5 ... Phase 5: Go-Live und Support ... 118
3.6 ... Die Top-Flops im SAP-Projekt ... 119
4. Der unterschätzte Erfolgsfaktor: Der Mensch ... 123
4.1 ... Wer gehört zum Projektteam? ... 124
4.2 ... Die Bedeutung des Projektleiters ... 127
4.3 ... Qualifikation, persönliche Eignung und Verfügbarkeit der Projektmitglieder ... 135
4.4 ... Schlüsselfaktoren für gute Teamarbeit ... 141
4.5 ... Menschlichkeit, Machbarkeit und Motivation ... 147
4.6 ... Kommunikationsstruktur und Unternehmenskultur ... 160
4.7 ... Internationale Projektbesetzung -- eine besondere Herausforderung ... 164
5. Planung, Steuerung und Qualitätssicherung ... 169
5.1 ... Der Helfer in allen Lebenslagen: Das Project Management Office ... 169
5.2 ... Projektplanung ... 173
5.3 ... Projektsteuerung ... 184
5.4 ... Qualitätssicherung ... 200
6. Die SAP-Einführung in der Praxis ... 209
6.1 ... Globale SAP-Einführung aus der Sicht eines Pilotlandes ... 209
6.2 ... Die lokale Projektvorbereitung ... 214
6.3 ... Lokaler Business Blueprint ... 228
6.4 ... Die Realisierungsphase ... 234
6.5 ... Finale Vorbereitungsphase/Go-Live und Support ... 272
6.6 ... Wie geht's weiter nach der Pilotinstallation: Das Roll-out-Konzept ... 282
7. Externe Ressourcen -- Fluch und Segen ... 297
7.1 ... Wozu externe Hilfe? ... 297
7.2 ... So finden Sie den Richtigen ... 300
7.3 ... Werkleistungen oder Abrechnung nach Zeit und Materialaufwand? ... 302
7.4 ... Rollenverteilung zwischen Auftraggeber und Berater ... 306
7.5 ... Die internen Externen ... 308
7.6 ... Ziele im Projekt ... 310
7.7 ... Projekte mit Offshore- oder Nearshore-Teams ... 312
8. Werkzeuge zur Projektunterstützung ... 319
8.1 ... Werkzeuge für das Projektmanagement ... 320
8.2 ... Werkzeuge für das Geschäftsprozessmanagement ... 328
8.3 ... Werkzeuge für das Testen ... 333
8.4 ... Werkzeuge zur Betriebsunterstützung und zur Softwarelogistik ... 337
9. Die 10 Gebote für ein erfolgreiches SAP-Projekt ... 341
Anhang ... 345
A ... Glossar ... 345
B ... Literaturverzeichnis ... 355
C ... Die Autoren ... 359
Index ... 361
Rezensionen
»Die Autoren beschreiben alle Schritte von der Projektvorbereitung über die Realisierung bis hin zum Go-Live sehr strukturiert und praxisnah anhand von Beispielen und eigenen Erfahrungen aus dem Projektalltag. Das Buch bietet weiterhin viele Vorlagen und Checklisten zum Download und ist wohl insbesondere im Verhältnis zu Ihrem Gesamtprojektaufwand eine sehr lohnende Investition.« ControllerSpielwiese.de 201701
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Internetauftritt der buecher.de internetstores GmbH
Geschäftsführung: Monica Sawhney | Roland Kölbl | Günter Hilger
Sitz der Gesellschaft: Batheyer Straße 115 - 117, 58099 Hagen
Postanschrift: Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg
Amtsgericht Hagen HRB 13257
Steuernummer: 321/5800/1497
USt-IdNr: DE450055826