Erfolgreiche Teamarbeit - Meier, Rolf
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Teamarbeit verdoppelt den Nutzen ... und halbiert den Aufwand - wenn das Team funktioniert. Teamarbeit ist in aller Munde, in jeder Stellenanzeige wird "Teamfähigkeit" gefordert. Aber was bedeutet das? Sind es nicht oft nur Lippenbekenntnisse, wenn Vorgesetzte vom Teamgeist reden, aber dennoch einsame Entscheidungen treffen? Wer im Team erfolgreich sein will, muss mit anderen zusammenarbeiten, statt nur zusammen zu arbeiten. Er muss als Führungskraft seine Mitarbeiter ernst nehmen - und sie mitnehmen, sie am Entscheidungsprozess beteiligen. Als Teammitglied wiederum muss er seine Fähigkeiten…mehr

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Produktbeschreibung
Teamarbeit verdoppelt den Nutzen ... und halbiert den Aufwand - wenn das Team funktioniert. Teamarbeit ist in aller Munde, in jeder Stellenanzeige wird "Teamfähigkeit" gefordert. Aber was bedeutet das? Sind es nicht oft nur Lippenbekenntnisse, wenn Vorgesetzte vom Teamgeist reden, aber dennoch einsame Entscheidungen treffen? Wer im Team erfolgreich sein will, muss mit anderen zusammenarbeiten, statt nur zusammen zu arbeiten. Er muss als Führungskraft seine Mitarbeiter ernst nehmen - und sie mitnehmen, sie am Entscheidungsprozess beteiligen. Als Teammitglied wiederum muss er seine Fähigkeiten in den Dienst der Mannschaft stellen und seine Interessen den Teamzielen unterordnen. Das ist nicht immer leicht. Rolf Meier zeigt in diesem Buch anhand von 25 Regeln anschaulich, unter welchen Voraussetzungen ein Spitzenteam entstehen kann - aus der Sicht jedes Mitarbeiters, wie aus der Perspektive des Teamleiters. Entscheidend sind zum Beispiel die richtigen Leute, die Einhaltung von Spielregeln, eine Teamkultur, die diesen Namen verdient, der konstruktive Umgang mit Konflikten und ein fähiger Teamleiter.
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Autorenporträt
Dr. Rolf Meier arbeitet seit vielen Jahren in der Erwachsenenpädagogik, unter anderem an der Universität Köln und verschiedenen Bildungseinrichtungen. Er ist Geschäftsführer der TRANSFER GmbH mit Sitz in Hürth. Seine Beratungs- und Schulungsschwerpunkte sind: Optimierung von Lehr- und Lernprozessen, Train-the-Trainer, Bildungscontrolling, Personalentwicklung, neue Lernwege und E-Learning.