Das Beraterhandbuch hält sich nicht mit Theorien auf, sondern zeigt Beratern, worauf es vor Ort ankommt. Seine praktischen Vorschläge erstrecken sich auf alle Bereiche des täglichen Consultant-Lebens. Angefangen damit, wie man einen lukrativen Beratervertrag abschließt, bis hin zu der Frage: Wie kann ein Berater Einfluß auf die Geschicke des Unternehmens ausüben, obwohl er keine direkte Kontrolle auf die Umsetzung seiner Voerschläge hat? Das Buch setzt sich in nachhaltiger Weise mit den spezifischen Verhaltensformen der Beratungstätigkeit auseinander. Konkret erfährt der Berater, was er in bestimmten Situation zu tun und was er zu lassen hat. Zahlreiche Beispiele erläutern, wie die verschiedenen Beratungsmodelle so umzusetzen sind, daß immer eine erfolgreiche Performance gewährleistet ist. Darüber hinaus erklärt der Autor den positiven Umgang mit den Widerständen, denene jeder Berater zwangsläufig begegnet.