Dieses Buch liefert angehenden und erfahrenen IT-Managern sowie Master-Studenten der Wirtschaft/(Wirtschafts-) Informatik umfassendes und aktuelles Praxis-Know-how zur Bearbeitung der Dringlichkeitsthemen eines CIO. Auf dessen Agenda stehen derzeit Punkte wie die optimale Ausrichtung der IT an das Business, die objektive Darstellung des Geschäftsnutzens aus dem Einsatz von IT oder der effektive Umgang mit der Komplexität. Diese und weitere Themen werden anhand von Praxisbeiträgen beleuchtet.
Dieses Buch liefert angehenden und erfahrenen IT-Managern sowie Master-Studenten der Wirtschaft/(Wirtschafts-) Informatik umfassendes und aktuelles Praxis-Know-how zur Bearbeitung der Dringlichkeitsthemen eines CIO. Auf dessen Agenda stehen derzeit Punkte wie die optimale Ausrichtung der IT an das Business, die objektive Darstellung des Geschäftsnutzens aus dem Einsatz von IT oder der effektive Umgang mit der Komplexität. Diese und weitere Themen werden anhand von Praxisbeiträgen beleuchtet.
Dr. Mario Crameri ist Head IT und Managing Director der Bank Julius Bär in Zürich. Dr. Uwe Heck ist derzeit Dozent im Fachbereich Wirtschaft und Leiter Kompetenzbereich IT-Management an der FHSG St. Gallen.
Inhaltsangabe
Aktuelle Prioritäten aus Sicht einer IT-Leitung Wertbeitrag der IT aufzeigen Zielführendes Business-/IT-Alignment erreichen Umgang mit Komplexität bewerkstelligen Die richtige Sourcing-Strategie finden Die richtigen Mitarbeiter an Bord holen und halten Handlungsempfehlungen Fallbeispiele aus der Praxis
Aktuelle Prioritäten aus Sicht einer IT-Leitung Wertbeitrag der IT aufzeigen Zielführendes Business-/IT-Alignment erreichen Umgang mit Komplexität bewerkstelligen Die richtige Sourcing-Strategie finden Die richtigen Mitarbeiter an Bord holen und halten Handlungsempfehlungen Fallbeispiele aus der Praxis
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