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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,1, Technische Fachhochschule Georg Agricola für Rohstoff, Energie und Umwelt zu Bochum, Veranstaltung: Bachelorarbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Projektmanagement und Projekte haben in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen. Es ist ein stetiger Anstieg der Komplexität in der Wirtschaft und somit auch von Projekten zu erkennen. Die zunehmende Globalisierung bewirkt einen dynamischen Wandel, welcher zu kürzeren Produkt- und Innovationszyklen führt. Dies hat zur Folge, dass auch immer mehr Anforderungen und Soft Skills von Führungskräften und der Projektleitung verlangt werden. Die steigende Komplexität und der hohe Grad an Veränderungen stellen enorme Herausforderungen nicht nur an das Management, sondern auch an das Projektteam, welches aktiv im Projekt arbeitet. Immer wieder wird gefragt, was die Gründe für das Scheitern von Projekten ist. In dieser Arbeit sollen die erfolgskritischen Faktoren, welche für das Projekt von Bedeutung sind, aufgezeigt werden. Das Augenmerk liegt dabei auf den unterschiedlich auftretenden Widerständen und wie mit ihnen umgegangen wird. Die Widerstände zeigen sich in Form von harten Faktoren, welche sich vor allem durch betriebswirtschaftliche Kennzahlen ausdrücken oder aber durch weiche Faktoren, die die zwischenmenschlichen Beziehungen beschreiben. In der Praxis kommt es noch oft vor, dass den harten Faktoren mehr Aufmerksamkeit geschenkt wird als den weichen. Das Ziel dieser Ausarbeitung ist es, die Wichtigkeit beider Seiten zu untersuchen, damit Projekte erfolgreich abgeschlossen werden können.
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