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Das Modell wurde in Fortführung früherer Erkenntnisse von Donna G.T. (2009) entwickelt, und zwar unter dem Gesichtspunkt der Identifizierung von Zusammenhängen zwischen Wissensbereich und Leistungsindikatoren. Der Versuch, die Stärke der Beziehung zwischen KA und PI zu ermitteln, hat auch die Aufmerksamkeit des Forschers auf die Einführung des Artefakts als Input und des Leistungsergebnisses als Output gelenkt. Die Verwendung eines gemischten Modellansatzes in der gesamten Studie zur Bewertung der betriebswirtschaftlichen Auswirkungen der Forschung hat einen Mehrwert für das PMBOK von…mehr

Produktbeschreibung
Das Modell wurde in Fortführung früherer Erkenntnisse von Donna G.T. (2009) entwickelt, und zwar unter dem Gesichtspunkt der Identifizierung von Zusammenhängen zwischen Wissensbereich und Leistungsindikatoren. Der Versuch, die Stärke der Beziehung zwischen KA und PI zu ermitteln, hat auch die Aufmerksamkeit des Forschers auf die Einführung des Artefakts als Input und des Leistungsergebnisses als Output gelenkt. Die Verwendung eines gemischten Modellansatzes in der gesamten Studie zur Bewertung der betriebswirtschaftlichen Auswirkungen der Forschung hat einen Mehrwert für das PMBOK von Projektmanagement-Fachleuten geschaffen, um künftigen beruflichen Herausforderungen zu begegnen. -Prof. A. Selvarasu, Annamalai Universität
Autorenporträt
Il dott. Krishnaswamy Natarajan è un professionista del software con due decenni di esperienza nel campo della gestione dei progetti. Il Prof. Dr. A Selvarasu è un insegnante innovativo, ricercatore e designer di giochi di marketing presso la Business School dell'Università di Annamalai, la più grande università residenziale dell'Asia.