Da sich die Globalisierung weiterhin auf das Umfeld von Führungskräften auswirkt, suchen Organisationen zunehmend nach Fähigkeiten im Bereich Global Mindset. Der Autor untersucht demografische und organisatorische Faktoren, die die globale Denkweise der Führungskraft erhöhen können, und erforscht, wie sich die globale Denkweise auf das Führungsverhalten auswirkt. Die Mixed-Methods-Studie operationalisiert Global Mindset als zusammengesetzte Punktzahl der intellektuellen Intelligenz der Führungskraft (bestehend aus der Fähigkeit zu differenzieren und zu integrieren, Unsicherheit zu managen, Mustererkennung und globalem Denken) und der kulturellen Intelligenz (bestehend aus Offenheit für Lernen, emotionaler Sensibilität, Verhaltensflexibilität und interkulturellem Verständnis). Die Ergebnisse zeigen, dass Global Mindset fünf Dimensionen des Führungsverhaltens signifikant verbessert, darunter Planung, Koordination, Motivation, Kommunikation und Zusammenarbeit. Laut der Studie sind die intellektuelle Intelligenz und die Fähigkeit zur Differenzierung und Integration die signifikantesten Prädiktoren für das Führungsverhalten. Es werden Empfehlungen mit Implikationen für Praktiker und Forscher gegeben.
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