Ermittlung des Kompetenzniveaus mit Hilfe des Reifegradmodells der menschlichen Fähigkeiten

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Um die Talente zu binden

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Das People Capability Maturity Model (P-CMM) hilft Organisationen, den Reifegrad ihrer Personalpraktiken zu charakterisieren, ein Programm zur kontinuierlichen Personalentwicklung einzurichten, Prioritäten für Verbesserungsmaßnahmen festzulegen, die Personalentwicklung in die Prozessverbesserung zu integrieren und eine Kultur der Spitzenleistung zu schaffen. Das P-CMM wurde weltweit von kleinen und großen Unternehmen wie IBM, Boeing, BAE Systems, Tata Consultancy Services, Ericsson, QAI (India) Ltd. und Infosys eingeführt. Das People Capability Maturity Model (People CMM®) ist ein Fahrpl...