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Ziel dieser Studie ist es, das Condorcet-Paradoxon im Lichte der empirischen Fakten neu zu überdenken. Dies geschieht durch die Analyse der Auswirkungen politischer Dissidenz auf die Qualität der Regierungsführung in Subsahara-Afrika im Hinblick auf die Herausforderungen im Zusammenhang mit der Qualität der Regierungsführung, die diese Region unterminieren. Die Arbeit verwendet länderübergreifende Daten, die den Zeitraum 2008-2022 abdecken. Unter Verwendung der von Rose-Ackerman entwickelten empirischen Modelle und der Schätztechniken der verallgemeinerten Momentenmethode und der Methode der…mehr

Produktbeschreibung
Ziel dieser Studie ist es, das Condorcet-Paradoxon im Lichte der empirischen Fakten neu zu überdenken. Dies geschieht durch die Analyse der Auswirkungen politischer Dissidenz auf die Qualität der Regierungsführung in Subsahara-Afrika im Hinblick auf die Herausforderungen im Zusammenhang mit der Qualität der Regierungsführung, die diese Region unterminieren. Die Arbeit verwendet länderübergreifende Daten, die den Zeitraum 2008-2022 abdecken. Unter Verwendung der von Rose-Ackerman entwickelten empirischen Modelle und der Schätztechniken der verallgemeinerten Momentenmethode und der Methode der doppelten kleinsten Quadrate kommt die Studie zu folgenden Ergebnissen: Politische Dissidenz hat positive und signifikante Auswirkungen auf Stimmen und Verantwortlichkeiten und die Kontrolle von Korruption und bestätigt damit die aufgestellten Hypothesen. Angesichts dieser Ergebnisse sollten die Entscheidungsträger zur Förderung einer nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung und einer besseren Regierungsführung politische Maßnahmen in Betracht ziehen, die die partizipative Demokratie stärken, die Korruption verringern, die Rechtsstaatlichkeit verbessern, den Zugang zu neuen Technologien fördern und die Effizienz des öffentlichen Sektors optimieren.
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Autorenporträt
ABDOUL BAGUI Souley es profesor en el Institut Supérieur des Sciences de Technologies, de Management et de Développement Durable.AMADOU SAIDOU Saidou es doctorando en la Facultad de Economía y Gestión (FSEG) de la Universidad de Ngaoundéré (Camerún).HADIDJATOU Nana es doctoranda en la FSEG de la Universidad de Yaundé II (Camerún).