Eröffnung eines Premium-Fitnessstudios. Strategische Zielplanung, Analyse, Prognose (SWOT) und eine Strategieformulierung - Peise, Arno
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Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit umfasst eine Strategische Zielplanung, Analyse und Prognose (SWOT) und eine Strategieformulierung für ein EMS-Studio in Rostock. Zudem werden Anforderungen an geeignetes Personal ausgearbeitet.Das Studio wird als EMS-Mikrostudio im Premium-Bereich mit integrierter Kinderbetreuung betrieben. Der monatliche Mitgliedsbeitrag für das Training beginnt bei 120EUR und wird bei…mehr

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Produktbeschreibung
Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit umfasst eine Strategische Zielplanung, Analyse und Prognose (SWOT) und eine Strategieformulierung für ein EMS-Studio in Rostock. Zudem werden Anforderungen an geeignetes Personal ausgearbeitet.Das Studio wird als EMS-Mikrostudio im Premium-Bereich mit integrierter Kinderbetreuung betrieben. Der monatliche Mitgliedsbeitrag für das Training beginnt bei 120EUR und wird bei gebuchter Zusatzleistung der Kinderbetreuung erhöht. Das Studio besitzt eine große Trainingsfläche. Das EMS-Training wird ohne Zusatzgewichte durchgeführt. Die Grundlage für eine Mitgliedschaft bildet das Geschäftsfeld des EMS-Trainings. Um eine individuelle Betreuung und Zielerreichung der Sportler zu gewährleisten wird maximal im zwei zu eins Verhältnis trainiert. Das hat den Vorteil, dass bei Familien beide Elternteile gleichzeitig zum Training erscheinen können oder gemeinsam mit den Kindern (ohne Stromimpuls) Sport zu treiben. Eine große Trainingsfläche und das Training ohne Zusatzgeräte, verringern hier sowohl das Verletzungsrisiko der Sportler, aber auch der Kinder bei ihrem Aufenthalt im Studio.Die Betreuung der Kinder bildet das zweite Geschäftsfeld und ist eine individuell buch- bare Zusatzleistung welche ausschließlich mit pädagogisch geschultem Personal durch- geführt wird. So können sich sowohl Trainer, als auch die Kinderbetreuung unabhängig voneinander auf ihr Aufgabengebiet konzentrieren
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Autorenporträt
Berufliche Laufbahn ab 2021 Executive Assistant wherever SIM GmbH ab 2020 Gründung im Nebenerwerb Bijou en Bois 2018 - 2020 April Bodystreet Hamburg Othmarschen Studioleitung 2016 - 2018 Bodystreet Hamburg Alter Wall Personal Trainer 2014 - 2016 Einsatzführungskommando der Bundeswehr Teamleiter Abteilung Personal Ausbildung 2020 - 2022 DHfPG: Master of Arts Gesundheitsmanagement (Schwerpunkt Marketing & Vertrieb und Coaching) - Abschlussnote vorr. 1,0 2016 - 2020 DHfPG: Bachelor of Arts Gesundheitsmanagement -Abschlussnote 1,4 2011 - 2014 HSU BW: Betriebswirtschaftslere 2010 - 2016 Bundeswehr Abschluss: Offizier im Truppendienst 1997 - 2010 Katharina von Hagenow Gymnasium Barth Abschluss: Abitur