32,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
  • Broschiertes Buch

Znaczna liczba du¿ych firm budowlanych rozpocz¿¿a wdräanie zintegrowanych rozwi¿zä informatycznych, takich jak systemy ERP do planowania zasobów przedsi¿biorstwa w celu lepszej integracji ró¿nych funkcji biznesowych. Jednak te zintegrowane systemy w sektorze budowlanym stanowi¿ zestaw unikalnych wyzwä, ró¿ni¿cych si¿ od tych w sektorze produkcyjnym lub innych sektorach us¿ug. By¿o wiele przypadków niepowodze¿ we wdräaniu systemów ERP w przesz¿o¿ci, wi¿c wäne jest, aby zidentyfikowä i zrozumie¿ czynniki, które w du¿ej mierze decyduj¿ o sukcesie lub poräce wdro¿enia ERP w budownictwie. Ksi¿¿ka…mehr

Produktbeschreibung
Znaczna liczba du¿ych firm budowlanych rozpocz¿¿a wdräanie zintegrowanych rozwi¿zä informatycznych, takich jak systemy ERP do planowania zasobów przedsi¿biorstwa w celu lepszej integracji ró¿nych funkcji biznesowych. Jednak te zintegrowane systemy w sektorze budowlanym stanowi¿ zestaw unikalnych wyzwä, ró¿ni¿cych si¿ od tych w sektorze produkcyjnym lub innych sektorach us¿ug. By¿o wiele przypadków niepowodze¿ we wdräaniu systemów ERP w przesz¿o¿ci, wi¿c wäne jest, aby zidentyfikowä i zrozumie¿ czynniki, które w du¿ej mierze decyduj¿ o sukcesie lub poräce wdro¿enia ERP w budownictwie. Ksi¿¿ka identyfikuje czynniki zwi¿zane z sukcesem i poräk¿ systemów ERP i rozwija model sukcesu do analizy relacji mi¿dzy kluczowymi czynnikami i sukcesu takich systemów. Celem modelu sukcesu systemów ERP jest lepsza ocena, planowanie, wdräanie i pomoc starszym mened¿erom podejmowä lepsze decyzje przy rozwäaniu systemów ERP w ich zwi¿zku.
Autorenporträt
Sr. Rahul Navanitlal Jain, ME (Engenheiro Ambiental), MBA (HRM). Tem experiência de trabalho de 7 anos na Indústria e 9 anos no Ensino. Actualmente está a tirar doutoramento e a trabalhar como "Professor Assistente" no "Departamento de Engenharia Civil" da SOET na Universidade de Sandip, Nashik (Maharashtra)-Índia.Mr. Dipak R. Sonawane, B.E.(Civil Engg), M.Tech.(Town & Country Planning)