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Un nombre important de grandes entreprises de construction se sont lancées dans la mise en oeuvre de solutions informatiques intégrées telles que les systèmes ERP de planification des ressources de l'entreprise afin de mieux intégrer diverses fonctions commerciales. Toutefois, ces systèmes intégrés dans le secteur de la construction présentent un ensemble de défis uniques, différents de ceux rencontrés dans le secteur manufacturier ou d'autres secteurs de services. Il y a eu de nombreux cas d'échec dans la mise en oeuvre de systèmes ERP dans le passé, il est donc essentiel d'identifier et de comprendre les facteurs qui déterminent largement le succès ou l'échec de la mise en oeuvre d'un ERP dans le secteur de la construction. Le livre identifie les facteurs associés au succès et à l'échec des systèmes ERP et développe un modèle de réussite pour analyser les relations entre les facteurs clés et le succès de ces systèmes. L'objectif du modèle de réussite des systèmes ERP est de mieux évaluer, planifier, mettre en oeuvre et aider les cadres supérieurs à prendre de meilleures décisions lorsqu'ils envisagent d'utiliser des systèmes ERP dans leur association.